Nos formations
La gestion du climat organisationnel
Nombre de participants
De 2 à 12 personnes
Choisissez la formule adaptée à vos besoins :
Formation – Coaching exécutif de 90 minutes
Ou
Formation – Session de groupe
Contexte
Le climat organisationnel constitue, à un moment donné, une synthèse des émotions collectives dominantes provoquées par la perception qu’ont les employés de leur situation de travail et alimentées par les conversations.
Dans un contexte incertain, en tant que leader, il est impératif de savoir comment agir sur le climat organisationnel de manière à insuffler l’état d’âme nécessaire à l’exercice de son rôle.
Ainsi, la gestion du climat organisationnel aide à mieux comprendre la perception des employés. De plus, cela permet très souvent d’avoir accès à des faits concrets plutôt que de penser qu’une problématique est liée à un élément qui vous presse à apporter des correctifs pour vous rendre finalement compte que les résultats de vos actions ne sont pas ceux attendus.
Éléments de contenus abordés
1. Savoir installer un contexte de confiance :
- La communication authentique et constante.
- La rétroaction constructive et efficace.
- La reconnaissance.
2. Les trois clés de motivation et performance d’une personne au travail :
- L’assignation du travail (management visuel).
- La charge de travail.
- L’organisation du travail.
- Les microcapsules formatives.
Compétences développées
- La gestion du climat organisationnel.
- Leadership structuré et structurant.
- Savoir donner du feedback.
- Comprendre le fonctionnement et les besoins d’une personne au travail.
S’adresse aux
Dirigeants d’entreprises, gens d’affaires et entrepreneurs
