Nos formations

Propulser son entreprise avec le modèle d’affaires réinventé

Nombre de participants

De 1 à 125 personnes

Choisissez la formule adaptée à vos besoins :

Conférence – 1 h
Ou
Conférence et ateliers de travail – 2 h
Ou
Formation – 6 h

Contexte

Créateur d’une start-up ou entrepreneur bien établi? Si vous souhaitez faire grandir votre entreprise, il est primordial de vous doter d’un modèle d’affaires clair qui saura évoluer dans le temps : définition de l’offre, segments de la clientèle, canaux de distribution, rentabilité. Le monde est en changement et il faut savoir s’adapter constamment.

Découvrez une façon simple et pratique de penser ou de repenser votre modèle d’affaires!

Contenu du programme*

Le modèle d’affaires est un document de référence qui présente sa proposition de valeur (offre) et la manière dont une entreprise entend fonder et garantir sa rentabilité.

Dans ce programme de formation, nous passerons en revue les neuf blocs du modèle d’affaires :

Les segments de clientèle
Les canaux de distribution
Les flux de revenus
Les activités clés
La structure de coûts

Les propositions de valeurs
Les relations avec le client
Les ressources clés
Les partenaires clés

Ateliers de travail

Le portrait chinois
Business Model Canvas
Stratégie d’entreprise

Analyse MOFF (menaces, opportunités, forces et faiblesses)

Compétences développées

Stratégie d’entreprise
Commercialisation marketing
Communication
Vente

S’adresse aux

Dirigeants d’entreprises, gens d’affaires, entrepreneurs qui souhaitent optimiser la performance de leur entreprise ou toute personne qui désirent se lancer en affaires.