Le codéveloppement

Le codéveloppement est un processus de formation inversé où l’on apprend de ses pairs, dans un climat bienveillant et constructif. Trois objectifs sont poursuivis.

1. Le premier est d’utiliser le génie collectif afin de soutenir la personne dans la réalité qu’elle soulève.
2. Le deuxième est de briser la solitude des leaders.
3. Le troisième est de renfoncer la confiance en soi

Pour être motivés et agir avec force et courage, les leaders doivent avoir confiance en eux, croire en leurs idées et en leur entreprise.

Le codéveloppement est un concept qui travaille à partir d’aspects pratiques et « réels », qui permet :

• Avoir accès à de nouvelles idées et nouveaux éclairages
• S’assurer de ne pas aller dans la mauvaise direction.

Notre rôle dans l’accompagnement est multiple, à savoir :

1. Un rôle d’expert afin de fournir au groupe des repères théoriques communs et outils pratiques.
2. Un rôle d’animateur/facilitateur afin de favoriser l’émulation au sein du groupe et le soutien entre les personnes.
3. Un rôle de Coach afin de cerner le potentiel non réalisé à explorer des personnes à l’intérieur des thématiques abordées et développer la flexibilité cognitive.

Au final, notre rôle ultime est de travailler à partir du « vivant » des réalités et dynamique de groupe afin de permettre une expérience riche en apprentissages, soutenante dans leur rôle et stimulante pour les personnes.